|
Nệm
Kymdan đã tồn tại hơn 55 năm. Vượt qua không gian và thời
gian, các sản phẩm Kymdan không chỉ nổi tiếng được ưa chuộng tại thị trường
trong nước mà còn có mặt, được đăng ký nhãn hiệu ở hơn 87
quốc gia và vùng lãnh thổ, và hiện nay đã có
mặt nhiều nơi trên thế giới. Thành công và phát triển của nệm Kymdan là kết quả
của những nỗ lực tìm tòi và lao động kiên trì qua 3 thế hệ của gia đình Kymdan.
Ý nghĩa thương hiệu KYMDAN:
KỸ nghệ Mousse
ĐA Ngành
Giai đoạn 1 (1954– 1975)
|
|
Ông Nguyễn Văn Đan
(hiện cư ngụ tại Pháp) |
-
Đối với người tiêu dùng Sài Gòn từ những năm trước 1975, tên tuổi thương hiệu
Kymdan rất gần gũi với người tiêu dùng, công ty Kymdan thành lập năm 1954, bắt
đầu từ tấm nệm Kymdan đầu tiên ra đời vào ngày 19/03/1954. Sau đó, Ông
Nguyễn Văn Đan (sinh năm 1926 tại Tân Duân Trung, Gò Công) – người
sáng lập ra Hãng Kymdan, qua nhiều lần cải tiến nệm cao su thông hơi Kymdan
được cấp bằng sáng chế số 831 ngày 26/09/1962.
Giai đoạn 2 (1984 – 1998)
-
Sau năm 1975, gia đình ông Đan sang định cư tại Pháp. Dù ở
Pháp ông Đan tiếp tục nghiên cứu sản xuất chất lượng nệm Kymdan ngày càng nâng
cao với những tính năng ưu việt làm thoát nhiệt từ cơ thể. Những đặc điểm ưu
việt này đã được nước Cộng Hòa Pháp cấp bằng sáng chế số
269364 cho sản phẩm Kymdan vào ngày 10/02/1984.
|
|
| Sách Công Nghệ Cao Su Thiên Nhiên |
| Download |
-
Tại Việt Nam trong thời gian này sản phẩm Kymdan vắng bóng
trên thị trường trong nước. Năm 1984, ông Nguyễn Hữu Trí (con trai ông Nguyễn
Văn Đan) nhận chức vụ Giám Đốc Xí nghiệp Đời Sống thuộc Liên Hiệp Xí nghiệp
Công nghiệp Cao su, mặt hàng sản xuất lúc đó là dép râu, dép rọ (dép sĩ quan
quân đội), dây thắt lưng cho quân đội, tấm lợp mái nhà (tấm lợp cao su cứng
ebonite), tapis, ống cao su, joints, cao su kỹ thuật, …
-
Năm 1989, Việt Nam bắt đầu có những bước chuyển biến mới trong
nền kinh tế, Ông Trí quyết định sản xuất trở lại nệm mousse thiên
nhiên và phục hồi thương hiệu KYMDAN. Giai đoạn
này, Ông đẩy mạnh áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật mới
vào sản xuất, đưa KYMDAN trở thành loại nệm có chất
lượng độc đáo và vượt trội.
Trong thời gian đầu mới sản xuất trở lại, ông Trí đã đối mặt với nhiều khó khăn
từ trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất không đầy đủ cho đến nhận thức của
người tiêu dùng đối với một nhãn hiệu đã vắng bóng lâu năm trên thị trường từ
năm 1975 đến năm 1988. Tuy nhiên, ông Trí vẫn tin tưởng vào tương lai của
dòng sản phẩm này.
Giai đoạn 3 (1999 đến nay – hoạt động theo cơ chế cổ phần hóa)
-
Từ 01/02/1999, công ty Cổ phần Cao su Sài Gòn – Kymdan bắt đầu
hoạt động theo phương thức cổ phần hóa. Có được thế mạnh về sự góp
vốn đầu tư dồi dào của các cổ đông, Công ty đã mạnh dạn đầu tư thành lập các
đơn vị trực thuộc, mua sắm mới trang thiết bị hiện đại, tự động hóa qui trình
sản xuất, tăng năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị
trường trong và ngoài nước.
-
Giai đoạn sau cổ phần hóa là giai đoạn phát triển mạnh về quy mô sản xuất và
phát triển thị trường của Công ty KYMDAN nhờ tận dụng các lợi thế về vốn cổ
đông và cơ chế. Thành công trong cổ phần hóa, chỉ trong thời gian ngắn năm 1999
– 2008 doanh số công ty tăng lên liên tục (Xem
biểu đồ tăng trưởng). Doanh thu của công ty tăng lên hàng năm bình quân
37%, có năm lên đến 61%.
Trong giai đoạn này, ông Nguyễn Hữu Trí là Chủ tịch Hội Đồng
Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Cổ Phần Cao Su Sài Gòn - KYMDAN.
Giai đoạn 4 (Từ 2009 – giai đoạn hội nhập quốc tế)
-
Kể từ ngày 01-01-2009, ông Nguyễn Hữu Trí chuyển giao quyền điều hành Công ty
và chức vụ Tổng Giám Đốc cho con trai là ông Nguyễn Trí Tân cùng ban lãnh đạo
trẻ. Bản thân ông Nguyễn Hữu Trí tiếp tục đảm đương vai trò Chủ tịch Hội Đồng
Quản Trị Công ty.
-
Ông Tân là thế hệ thứ 3 trong gia đình KYMDAN điều hành Công ty. Được đào tạo
bài bản từ nước ngoài (tốt nghiệp Đại học ngành Ngoại thương (international
trade) trường Đại học Victoria of Technology - Melbourne, Australia), bản thân
ông Tân đã kinh qua vị trí Giám đốc chi nhánh Kymdan Australia, Phó Tổng Giám
Đốc Công ty phụ trách kinh doanh quốc tế nên những kinh nghiệm mà ông Tân tích
lũy sẽ được phát huy khi đảm nhận trọng trách là người đứng đầu điều hành Công
ty. Thực tế, trong thời gian làm Giám Đốc Chi nhánh Kymdan Australia, ông Tân
đã biến Kymdan Australia thành Công ty con hoạt động hiệu quả nhất trong chuổi
các Công ty con của Kymdan tại nước ngoài
-
Tiếp nhận chức vụ Tổng Giám Đốc trong bối cảnh kinh tế toàn cầu
suy thoái có những tác động tiêu cực đến tình hình hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty, do vậy đây sẽ là cơ hội để bản thân ông Tân và ban lãnh đạo
trẻ thể hiện năng lực của mình trong bối cảnh hội nhập toàn cầu nhưng cũng như
là thách thức, trọng trách nặng nề của người điều hành trước các cổ đông và tập
thể CB-CNV Công ty trong sự phát triển bền vững của Công ty.
Công ty Kymdan là Doanh nghiệp tư nhân (ngoài quốc doanh),
hoạt động kinh doanh theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, cổ
phần hóa năm 1999 theo hình thức công ty gia đình. Công ty Kymdan không thuộc
loại công ty cổ phần đại chúng, không niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán
cũng không tham gia bất kỳ hình thức giao dịch nào trên sàn OTC. Kymdan có nhà
máy đặt tại Khu Công nghiệp Tây Bắc Củ Chi (rộng 11 hecta), 02 xí nghiệp trực
thuộc (Xí nghiệp may xuất khẩu, Xí nghiệp sản xuất hàng nội thất), 03 công ty
con ở nước ngoài, 06 chi nhánh quản lý trong nước, hơn 650 cửa hàng và đại lý
trong và ngoài nước. Kymdan đã đăng ký bảo hộ thương hiệu trên
87 quốc gia và vùng lãnh thổ.
|